Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Часть : Что делает поток создания ценности бережливым? Перепроизводство Характеристики бережливого потока создания ценности Часть : Карта будущего состояния Построение карты будущего состояния Часть : Достижение будущего состояния Разделение процесса достижения будущего состояния на этапы План потока создания ценности Улучшение потока создания ценности — работа менеджмента Заключение Приложение А. Пиктограммы, применяемые при построении карт потока создания ценности Приложение В. Лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать. Появление процессного подхода было неизбежно. Его жаждали специалисты по информационным технологиям, поскольку он создает обманчиво легкий путь описания всего, что делает организация. Он оказался желанным для специалистов по менеджменту качества, поскольку они искали удобный способ разрушения организационной иерархии во имя ориентации на потребителя.

Книга: Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Зарабатывание денег — всего лишь программа. Тупая скучная программа. А вот написание этой программы — работа поистине творческая. Именно так воспринимается теперь традиционный способ описания организации как структуры. Лабиринт, где нить Ариадны постоянно рвется, а Минотавр наслаждается очередными жертвами — потерями эффективности бизнеса, а то и самого бизнеса.

Значит, решено:

Купить. Учитесь видеть бизнес-процессы: Построение карт потоков создания Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы.

Многие люди используют эти слова в качестве синонимов. Кто его знает, где тут разница? Цемент Цемент представляет собой порошок из веществ, таких как известь, глина, сланец, песок, железо, алюминий и другие материалы. Он также является ключевым компонентом, используемым в бетоне. Бетон Бетон твердый материал, который вы в конечном итоге получаете после смешивания цемента, песка и воды. Таким образом, вам предстоит очистить бетонный пол гаража, и никак иначе.

Некоторые люди считают, что они удивительны, поскольку могут содержать пол гаража чистым, гораздо чище, чем, скажем, у соседа, но даже они не могут защитить пол от парочки случайных пятен, которые всегда найдутся тут и там.

Вперед Описание Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами.

Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. — 2-е изд., перераб. и доп.: Пер. с англ./ Джон Ротер.

Муравьевой Г. Альпина Пабл. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процес- сом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодей- ствующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возмож- ность непрерывного совершенствования.

Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, т. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга — первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт пото- ков создания ценности — одного из самых важных инструментов бережливого производства.

Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с ком- панией . Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельно- сти, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов.

Нашли дешевле?

Аннотация Построение карт потоков создания ценности. Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами.

В книжном интернет-магазине «Читай-город» вы можете заказать книгу Учитесь видеть бизнес-процессы (Ротер М., Шук Дж.) по низкой цене.

Вперед Описание Процессы, и особенно бизнес-процессы, - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования.

Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, а где возникают потери. Карты потоков создания ценности и позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.

Обзор"Учитесь видеть бизнес-процессы", Майк Ротер и Джон Шук

Описание Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами.

Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери.

СРАВНИТЬ цены и ВЫГОДНО купить книгу «Учитесь видеть бизнес- процессы. Практика построения карт потоков создания ценност» Ротер М.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности Примечание: Практика построения карт потоков создания ценности Автор ы: Майкл Ротер, Джон Шук Издательство: Оригинал англ. Четкое описание бизнес-процессов необходимо команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них — возможность непрерывного совершенствования.

Ротер, Шук: Учитесь видеть бизнес-процессы. Построение карт потоков создания ценности

Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям. Интерес к описан Процессы — и особенно бизнес-процессы — неотъемлемая составляющая деятельности любой организации.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами.

Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей и прозрачность, т. е. наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где.

Отзывы читателей Добавить отзыв Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные. Данная книга - первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства.

Предлагаемая методология была разработана Майклом Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией . Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Ее можно использовать в качестве учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.

Показано 1 из 1.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценност

Альпина Паблишер , г. Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру.

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности. Автор: Майк Ротер, Джон Шук Цена: руб. Краткое.

Мы предлагаем множество сервисов, которые помогают миллионам людей ежедневно узнавать что-то новое, решать различные задачи и просто общаться друг с другом. Вот лишь несколько примеров наших продуктов: В наших сервисах можно как размещать личные данные и материалы, так и различными способами управлять ими в целях обеспечения конфиденциальности. Создав аккаунт , Вы сможете переписываться с друзьями или коллегами в или публиковать фотографии в Фото, а результаты поиска станут точнее соответствовать запросам.

В то же время многими сервисами можно пользоваться, не входя в аккаунт и даже не создавая его, например выполнять поиск в Интернете и смотреть видео на . Кроме того, в Вы можете посещать веб-страницы анонимно — в режиме инкогнито. Во всех наших сервисах Вы сами указываете, какую информацию о Вас мы можем собирать и как ее использовать.

Чтобы наши правила были как можно более понятными, мы добавили в них примеры, видеоролики и определения основных терминов. Если у Вас появятся вопросы в отношении Политики конфиденциальности , свяжитесь с нами. Какие данные мы собираем Типы информации собирает пользовательские данные для того, чтобы наши сервисы были более удобными.

Благодаря этому мы не только определяем, на каком языке Вы задали запрос, но решаем более сложные задачи, например автоматически подбираем полезные объявления или интересные видеоролики на , а также помогаем находить контакты друзей и знакомых в Интернете.

УЧИТЕСЬ ВИДЕТЬ БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ. ПОСТРОЕНИЕ КАРТ ПОТОКОВ СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТЕЙ

.

Бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой Купить"Учитесь видеть бизнес-процессы: Практика построения карт потоков .

.

7 типовых потерь бизнес-процесса / Вебинар